Goodstarter — это гид по социальному предпринимательству в четырёх частях. Мы расскажем о самых известных стартапах на ниве социальных инициатив, поговорим с российскими ответственными предпринимателями об их страхах и надеждах, составим памятку для тех, кто хочет начать своё доброе дело, и узнаем у экспертов-финансистов, какие сферы социального предпринимательства окажутся наиболее перспективными в будущем. Материалы подготовлены совместно с Lipton.

Американскую ассоциацию Ashoka называют в числе первых, когда речь заходит о социальном предпринимательстве. Она объединяет по всему миру компании, которые зарабатывают, помогая другим. Основатели Ashoka в 1980-х годах не были единственными, кто говорил о важности бизнеса такого рода, но они первыми начали оказывать реальную поддержку выдающимся социальным предпринимателям. Отличие социальных предпринимателей от обычных лучше всех объяснил сооснователь ассоциации Ashoka Билл Дрейтон:

 

 

 

 

 

Они не довольствуются тем, чтобы
дать рыбу или научить ловить
рыбу — они не успокоятся, пока не
осуществят революцию в рыбном
промысле.

Билл Дрейтон

 

 

 

Именно такие революционеры стали появляться в самых разных индустриях в 1960-е годы.

 

   

 

Центр социального предпринимательства и социальных
инноваций при Высшей школе экономики проверяет любую
предпринимательскую инициативу по трём критериям,
прежде чем отнести её в разряд социальных. 

Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 1.

Во-первых, она должна иметь целью решение острой общественной проблемы. Флоренс Найтингейл после Крымской войны 1853–1856 годов вложила свой капитал в создание училища для сестёр милосердия. Обучаться в нём могли все девушки без исключения, но по окончании курса каждая воспитанница должна была остаться на небольшой срок, чтобы помогать больным на практике. Благодаря инициативе Флоренс подобные центры стали открываться по всей Великобритании, и тысячи жизней были спасены. 

 

Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 2.

Во-вторых, новый бизнес должен предлагать качественно новый продукт или услугу. Типичный представитель социального бизнеса — компания D.light. Она специализируется на разработке, производстве и дистрибуции дешёвых осветительных приборов на солнечной батарее. Основная идея создателей D.light Сэма Голдмана и Неда Тозуна была в том, чтобы открыть доступ к дешёвой и экологичной энергии самым бедным слоям населения. Они начали с производства лампочек стоимостью два доллара, а на сегодняшний день благодаря их работе жители Индии, многих стран Африки и Южной Америки сэкономили около 275 миллионов долларов (150 долларов на покупателя в течение пяти лет), а выбросы углерода были снижены на 375 тысяч тонн в год.

 

Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 3.

Наконец, в-третьих, деятельность социальных предпринимателей самостоятельна и устойчива. Они не нуждаются в субсидиях или пожертвованиях, сами зарабатывают и вкладывают деньги в дальнейшее развитие бизнеса. Это главное отличие социального предпринимательства от благотворительных фондов и государственных инициатив.

 

   

 

Социальное предпринимательство частенько
и без преувеличений называют
новым двигателем прогресса.

 

Даже самым последовательным скептикам пришлось согласиться с этим в 2006 году, когда Нобелевскую премию мира получил Мухаммад Юнус.

Он родился в маленькой бенгальской деревне, самостоятельно поступил в одну из престижных школ города Читтагонга, затем — в университет. Учёную степень Мухаммад получил уже в США, где занялся бизнесом. В 36 лет, уже будучи большим учёным и искушённым предпринимателем, он вернулся на родину и основал Grameen Bank. Через него Мухаммад выдавал населению небольшие кредиты под низкий процент — в отличие от других ростовщиков Бангладеш, которые давили бедняков сжатыми сроками и непомерно высокими ставками. Новый банк был призван помочь тысячам бенгальцев выбраться из долговой ямы и запустить своё небольшое дело, с доходов от которого кредит со временем и возвращался.

Спустя 40 лет после открытия банка предпринимательскую модель Мухаммада Юнуса, основа которой — микрофинансирование и микрокредитование, переняли сотни бизнесменов по всему миру. Ещё одна особенность Grameen Bank в том, что его деятельность выходит далеко за пределы собственно денежных вопросов. На сайте банка можно, например, увидеть статьи, призывающие клиентов давать детям образование, пить чистую воду, развивать собственное дело и уважать права женщин. В 2015 году Grameen Bank вошёл во вторую десятку рейтинга компаний, «меняющих мир», по версии Fortune.

 

   

 

 

О социальном предпринимательстве пишет The Guardian, Forbes составляет рейтинги самых успешных деятелей в этой области, а университеты открывают кафедры и целые факультеты для исследования и дальнейшего развития направления. Правда, далеко не всех убеждает такой ажиотаж, и порой даже сам термин «социальное предпринимательство» ставится под сомнение.

 

 

 

Если вы видите одно и то же слово
снова и снова, оно начинает терять
свой смысл. Приблизительно это
сейчас происходит с „социальным предпринимательством“. И слава богу!
Дело в том, что в нём никогда
и не было смысла.

Рэй Хеннеси

 

 

 

Летом 2015 года в журнале Entrepreneur колумнист Рэй Хеннеси выдвинул предположение, что любой бизнес априори является социальным, ведь он так или иначе решает разного рода проблемы и предлагает людям что-то новое. Возможно, в словах Хеннесси есть доля правды. Социальные кампании поддерживают такие гиганты, как Uber, Microsoft, Exxon, Lavazza, Google, Starbucks и многие-многие другие. Очевидно, что их основная деятельность направлена на получение прибыли, но ведь без выгоды нет и бизнеса. Жесточайшие споры, которые возникают на этой почве, вряд ли удастся рассудить — но всегда можно выбрать, на чью сторону встать.

 

   

 

Три истории, которые дают социальному
предпринимательству шанс

 

GlobeIn

Миллионы людей создают своими руками уникальные вещи, которые затем в лучшем случае дарят друзьям, а в худшем — забывают в запылённых кладовках. GlobeIn — это огромная социальная и торговая сеть, где можно познакомиться с ремесленниками и приобрести предметы ручной работы из любого уголка мира. В социальном плане площадка не только поддерживает ручной труд и помогает мастерам зарабатывать, но и представляет реальную альтернативу масс-маркету, одновременно сохраняя традиционные техники ручной работы.

https://globein.com/


Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 4.

 

Lyft

В последние несколько лет многие такси-сервисы превратились из локальных компаний в международные. Машины Uber можно найти и в Нью-Йорке, и на Бали, но, в отличие от конкурентов, Lyft предлагает не просто дешёвую поездку. Эта компания работает только с частниками, за что её часто относят к car sharing-сервисам. Фактически это сообщество водителей, которые не захотели присоединяться к таксопаркам, и пассажиров, не готовых много платить. Как говорят создатели Lyft, для них гораздо важнее, чтобы люди не переставали общаться, нежели чтобы они просто добирались из точки А в точку Б. Отсюда один из главных бонусов Lyft — плату за такси всегда можно разделить с попутчиком. 

https://www.lyft.com



Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 5.

 

Fifteen

И на десерт — социальная инициатива знаменитого повара Джейми Оливера. Первый ресторан Fifteen открылся в 2002 году в Лондоне. Его окрестили благотворительным, хотя это и не совсем верно: каждый год Джейми приглашает 15 молодых людей с тёмным прошлым пройти у него бесплатное обучение, после чего они могут продолжить работу в ресторане. Сюда приходят за вторым шансом парни и девушки, уличённые в мелких правонарушениях. Ресторан связан с одноимённым благотворительным фондом повара, посредством которого он пропагандирует здоровое и сбалансированное питание. Идея Оливера проста: британцев с самого детства приучают к картошке фри и другому фастфуду, а значит, пришло время привить молодому поколению новые, здоровые привычки.

http://www.fifteen.net/



Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 6.

 

Многие экономисты убеждены, что социальное предпринимательство выведет мировую экономику на новый виток. По крайней мере, такими темпами массовое потребление может превратиться в массовую взаимопомощь.

 

 

 

Сэр Томас Липтон, зарегистрировавший одноимённую торговую марку в 1890 году, прославил английский чай на весь мир благодаря своей неуёмной энергии и предпринимательской фантазии. Вход в порт его кораблей, гружённых чаем, оглашал оркестр сингалезов, витрины магазинов каждую неделю украшали новые злободневные карикатуры — предвестники мемов, а чай Lipton впервые в истории фасовался в одноразовые пакетики, которые до тех пор использовались исключительно для пробы товара оптовыми покупателями.

Творческий подход к бизнесу остался одним из заветов компании Lipton, которая с начала 2015 года помогает российским социальным предпринимателям делать мир лучше при помощи смелых идей. Проект Goodstarter даёт им возможность рассказать о своих деловых начинаниях на весь интернет, привлечь дополнительные средства для развития бизнеса, а также получить ценные консультации от экспертов в рамках курса лекций и мастер-классов, организованного совместно с Planeta.ru и бизнес-школой «Сколково».

Летом участники проекта предлагали социальные инициативы для парка Горького, а осенью к кампании Goodstarter присоединится Московский метрополитен.

 

Как зарабатывают на добрых делах. Изображение № 7.