Мне кажется, отличная идея — продать 50% компании. У нас будут деньги, возможности, красивый офис в центре.

 

 

У него был свой бизнес в 90-е — мойка, автосервис, торговля компьютерами. Думаю, мы нашли опытного партнёра.

 

 

Это очень известный на рынке специалист.
Его зарплата равна половине выручки,
но он поднимет нам продажи.

 

 

Скорейшее IPO — то, к чему мы должны стремиться.

 

 

Пора выходить из уютной ниши
и диверсифицироваться, если мы хотим стать
по-настоящему крутой компанией.

 

 

 Мы не справимся
с ребрендингом и сменой концепции, нужно нанять консультантов из большой тройки
(студию Артемия Лебедева).

 

 

Зачем нам предоплата? Мы доверяем своим клиентам и партнёрам.

 

 

Думаю,
пришло время оптимизировать налоги.

 

 

 Давайте примем участие в гостендере.

 

 

Вы как инвестор извратили смысл наших договорённостей. Оставляем за собой право обратиться в суд!