Гид The Village«Нас услышали — уже хорошо»: Независимые районные медиа в Москве

Идея: Каждый солдат хочет стать генералом, а каждый журналист — сделать свое СМИ. Когда я баллотировался в депутаты Хамовников, то обещал возродить районную газету. Даже на вашем сайте об этом говорил. Выборы прошли полгода назад — пора выполнять свои обещания! Москва — огромный город, но городских СМИ здесь очень мало. Есть «Афиша» и The Village, но это лайфстайл-издания (что можно понять, про развлечения больше читают, под это дают рекламу). Официальные СМИ вроде «Вечерней Москвы» вызывают только ненависть и раздражение. Листаешь «Вечерку» и будто оказываешься в брежневском Советском Союзе, когда газеты рассказывали только о хорошем. Нормальной журналистской работой собянинские районные СМИ не занимаются, о реально волнующих жителей и не решающихся годами проблемах не пишут. Значит, этим должен заняться кто-то другой.

Хочется, чтобы «МОХ» стал настоящей районкой, которая будет рассказывать обо всех сторонах жизни в Хамовниках. В первую очередь — о многочисленных проблемах района, нарушениях при капремонте, разрушении культурного наследия, об игнорировании интересов жителей, воровстве и другом беспределе чиновников. Федеральным СМИ локальные темы становятся интересны, только если происходит совсем уже невероятное безобразие или какая-то катастрофа. Даже в «Новую газету», где я работаю, не так просто протолкнуть районную тему. Достучаться до общественности простому москвичу почти нереально — мы поможем ему в этом. Будут на сайте и интервью с интересными жителями района. Рассказывать о том, где можно вкусно поесть и интересно провести время в Хамовниках, тоже будем.

Деньги: Никаких денег на запуск мы не тратили. Пару тысяч рублей на домен и хостинг — вот и все. В бюджете Хамовников на районные СМИ заложены миллион 200 тысяч рублей в год, но сайт мы решили запускать без бюджетного финансирования. Это совсем небольшие деньги, но для их использования придется объявлять тендер, и сайтом тогда будут заниматься другие люди, а не депутаты. Да и по тематике на бюджетный сайт наложены ограничения. Поэтому «МОХ» — это неофициальный сайт совета депутатов. Финансирования у сайта нет, зарабатывать на нем мы не планируем. Если «МОХ» зафурычит и поедет вперед без денег, то можно будет подумать о том, чтобы собрать денег на нормальный дизайн и гонорары для авторов.

Команда: Друзья-журналисты уже шутят, что я слишком рано начал покрываться мхом (название «МОХ» я выбрал не только потому, что мох — очень симпатичное растение, но и потому, что это аббревиатура муниципального округа Хамовники). Но в каком-то смысле они правы, потому что пока сайтом я занимаюсь практически в одиночку. Районное СМИ должны делать местные жители. Неравнодушные люди давно освоили социальные сети, активно пишут посты в районные группы, но привлечь к проблеме внимание широкой аудитории по силам только профессиональному СМИ. Поэтому идеальную ситуацию я представляю так: соседи присылают мне материалы из самых укромных уголков Хамовников, я же их чуть докручиваю и выпускаю на сайт. Коллег и друзей я тоже призвал к сотрудничеству, кое-какие переговоры уже идут.

Результаты: «МОХ» запустился только 29 марта, поэтому оценивать посещаемость пока рано. В день запуска на сайт зашли 1 300 человек. На следующий день был дикий по меркам Хамовников взлет, потому что Юра Дудь разместил в своем твиттере ссылку на наше интервью с комментатором Черданцевым — тогда посещаемость достигла 14 тысяч человек. В ближайшее время повторить этот результат будет непросто. Целей по аудитории мы себе не ставим: хочется, чтобы она пусть по чуть-чуть, но стабильно росла.

Идея: Я начал заниматься журналистикой от желания доносить голос соседей до властей. СМИ, принадлежащие мэрии, обычно пишут новости, которые имеют мало отношения к жизни обычных людей. Вы можете открыть любое издание и найти там кучу перепечатанных из новостных агентств заметок: о посещениях московскими чиновниками строек, заявлениях правительства города о нововведениях и совсем уж местечковых новостях типа криминальной хроники. Мы же занимаемся актуальными темами — бесконтрольной застройкой, нехваткой социальной инфраструктуры, строительством метро и дорог, отношениями москвичей с застройщиками и управляющими компаниями.

Трудности: Власти давление на нас не оказывали, пока нам нигде ни в чем не отказали, даже ничего не запретили.

Деньги: Основную долю расходов покрывают личные средства авторов. У нас есть потенциал, но СМИ нашей тематики обычно не приносят прибыли, поэтому мы ищем инвесторов.

Результаты: Нас как минимум читают в префектуре ТиНАО. Но я не буду ставить себе в заслугу те или иные достижения — это не важно. Важен резонанс, чтобы слышали голос людей. В наше время трудно влиять на власти, ведь стена между людьми и чиновниками становится все выше. Нас услышали — уже хорошо.

Идея: В Троицке не то чтобы есть медиа. Есть полудохлые сайты, где периодически появляются новости типа «Школьницы Троицка пообедали в буфете Госдумы» или «Житель Новой Москвы заколол шампуром парикмахера за неудачную стрижку». Есть административные сайт, газета и телеканал — там рассказывают, как у нас все хорошо и будет еще лучше. Два года назад в городе решили отменить прямые выборы мэра. Никакой информации в СМИ об этом не было. Мне захотелось, чтобы люди смогли узнать, как так происходит. Мы сделали материал об отмене выборов на платформе Tilda, который стал нашим первым материалом. Выборы в итоге все равно отменили, но мы начали замечать много тем, о которых прочитать где-то было просто нереально, и решили рассказывать о них сами. Так было с интервью автора местного аналога программы «Моя улица», открытым бюджетом Троицка, ликбезом по мусорному полигону «Малинки».

Трудности: Власти на нас никак не реагируют, хотя думаю, что за постами следят. Недавно в Троицке захотели построить школу на 2 100 мест, это вызвало сильный резонанс среди жителей. Мы выпустили пост, в котором постарались отразить аргументы и сторонников этого решения, и противников — тех, кто считает, что это приведет к масштабной вырубке леса. Нас нельзя обвинить в предвзятости, хотя некоторые пытаются. Самым лучшим результатом всей этой деятельности было бы, если бы люди заходили специально на «Кто твой город» за поиском объяснений по местным вопросам, как заходят, например, на «РБК». Не знаю, как бы поступили чиновники, опубликуй мы антикоррупционное расследование. С энтузиазмом это проделаем, если будут реальные поводы.

Деньги: У нас нет контент-плана, редакции, денег на продвижение и регулярной работы. Мы оплачиваем хостинг, домен и платную версию Tilda (около 15 тысяч рублей в год), пишем и верстаем в меру сил. Просто в какой-то момент мы понимаем, что мимо опять проходит история, о которой, если не мы, никто не узнает. Приходится брать интервью в выходные, искать фотографов по дружбе, расшифровывать по ночам.

Команда: Когда я говорю «мы», я имею в виду двух-трех человек. У каждого какая-то своя мотивация этим заниматься. Нам катастрофически не хватает дизайнера — иногда мы выдумываем что-то сами, а иногда приходится платить деньги. С фотографами договариваемся бесплатно или за символическую плату, но с каждым материалом внутренняя планка качества растет. Изначально идея была в том, что любой троичанин может написать нам, если у него есть что сказать про город — но пока на сайт пишут только четыре человека.

Результаты: За два года вышло всего 24 материала. У каждого 2–3 тысячи просмотров. Это немного для 60-тысячного Троицка, но и немало, учитывая, что к нам по популярности приближаются только конкурсы репостов с розыгрышем роллов. Опытным путем мы поняли, что, когда материал выходит, для лучшего охвата его лучше закидывать во все доступные городские группы. В наших пабликах во «ВКонтакте» и Facebook немного подписчиков — суммарно около 700 человек. Мы не знаем, как найти кого-то еще. В том же Facebook невозможно настроить продвижение поста, потому что потенциальная аудитория слишком специфична, меньше тысячи человек. Мы пробовали раздавать листовки с адресом сайта на городских мероприятиях, но пока это тоже не заходит.

У проекта два возможных варианта будущего. Скорее всего, «Кто твой город» продолжит оставаться ламповым, незаметным и для своих. А возможно, мы решим сделать почтовую рассылку, как у The Bell, или стать главным городским СМИ. Только боюсь, что ежедневные новости будут такими: «Сегодня в Троицке опять ничего не произошло».

Идея: Местные газеты не закрывают потребности людей в информации о том, что происходит в их районе, поэтому мы решили заняться этим сами. Каждый день нам предлагают к публикации до 20 постов с вопросами о районе. Приходится публиковать самые важные. Ведь еще есть и обычные новости.

Трудности: На начальном этапе трудность заключается в увеличении аудитории. Рекламировались мы мало. Нас находили по названию, по ключевым словам. Хорошо помогают в продвижении резонансные публикации, которые получают много перепостов, лайков и комментариев. Власти прямого давления на нас не оказывали. Но в предвыборные периоды в сообществе появлялось слишком много пользователей, которые своими комментариями пытались увести людей в нужном направлении, очернить администраторов сообщества или кандидатов в депутаты. Выход один — отправлять таких пользователей в бан.

Деньги: На запуск проекта ушло порядка 30 тысяч рублей. В дальнейшем это обычные расходы на рекламу в самом «ВКонтакте» и на оплату программиста-фрилансера — несколько тысяч рублей в месяц. К расходам можно отнести и различные онлайн-курсы для расширения знаний в области SMM (один курс может стоить, например, до 30 тысяч рублей), оплату приложений, которые нужны в работе. Мы публикуем рекламу и зарабатываем на этом. Бывают удачные рекламные кампании, бывают — нет, как и в любом бизнесе.

Команда: Постоянно пабликами и сайтом занимается один человек. В сообществе авторами можно считать людей, присылающих свои посты. Они рассказывают о проблемных ситуациях и часто получают советы от подписчиков, как с ними справляться. Постепенно у нас сложились отношения с местными организациями. Они сами на нас выходили.

Результаты: У нас есть активисты, которые регулярно делают публикации на злободневные темы, а также просто неравнодушные люди. Увидели нарушения в магазине, сфотографировали, написали нам. Мы узнали об этом, обсудили, да еще к нам пришел официальный представитель этого заведения и обещал разобраться. Из руководства района не боятся быть открытыми только два представителя — муниципальные депутаты Павел Голубцов и Андрей Тяжельников. Мы знаем из разных источников, что районные власти нас читают и узнают настроения людей, реагируют на публикации. Но открыто делать это почему-то не хотят.

Идея: Изначально цель — просто опубликовать историческую информацию о районе, которую я не без труда добыл. Но в скором времени она сменилась на более глобальную: сделать своими руками информационный портал районного масштаба № 1, который бы публиковал не только исторические справки, но рассказывал бы и о текущих проблемах района. Тут помог журналистский опыт, полученный в «РБК». Нам удавалось получать информацию не только из официальных источников вроде управы, муниципалитета, но и от самих жителей, которые сливали интересные инфоповоды.

Трудности: Нам совсем плохо отвечают на запросы, причем даже на самые безобидные. Не пускали на публичные слушания, пытались запретить фото- и видеосъемку на улице, не хотели аккредитовывать на заседания местной власти. Например, этим летом еще старый состав муниципальных депутатов собрался на внеочередное заседание. О мероприятии стало известно буквально за сутки, причем по инсайдерской информации. Мы направили официальный запрос в совет, он остался без ответа. Придя непосредственно на мероприятие, глава тогдашнего совета Николай Тюрин в паре с заместителем главы управы Владимиром Кононовым вышли к нашему главному редактору Татьяне Прытиной и сообщили, что не пустят на заседание, так как у нее нет аккредитации. То, что само мероприятие было назначено за сутки, их не волновало.

Деньги: Так как мы запускались постепенно, то денег на запуск требовалось немного — оплата домена, хостинга и мелких расходов по технической и дизайнерской частям. В дальнейшем заработанные деньги мы стали вкладывать в развитие. На самоокупаемость уже вышли. Бюджет небольшой и во многом зависит от сезона. Когда были выборы муниципальных депутатов, посещаемость сайта достигала 5–6 тысяч человек в сутки. Когда в районе ничего не происходит, то аудитория меньше. Основной инструмент получения денег — реклама. Существенной прибыли нет, но на поддержание проекта хватает.

Команда: У нас работают четыре постоянных сотрудника и я (в качестве и учредителя, и журналиста). С нами сотрудничают местные жители — активисты или муниципальные депутаты. В 80 % они выступают как спикеры или источники информации. Например, бюджет пришлют, что-то пояснят. А в 20 % что-то пишут сами, но мы стараемся облагородить их тексты — все-таки они не профессиональные журналисты

Результаты: В прошлом году полностью обновился состав Совета муниципальных депутатов Крылатского — далеко не без нашего участия. Половина мест в нем сейчас принадлежит районным активистам, которые доносили до жителей те проблемы, с которыми сталкивается район, в том числе и посредством нашего сайта. Медиа, принадлежащие мэрии, скучны, их новости и статьи нужны только для отчетности. Их не волнует посещаемость, доходы от рекламы — они могут себе позволить писать то, что читать не будут. Официальные СМИ не будут писать, сколько жителей района вышло на митинг против проведения на территории парка автомобильных гонок или об избиении активистов, выступающих против очередной точечной застройки в районе. Для нас эти темы не запретные. У нас нет бюджетных денег, мы не обязаны никому проявлять лояльность или публиковать то, что нам говорят сверху. Поэтому на уровне района мы интересны.