Views Comments Comments Previous Next Clock Clock Location Location

Как осуществлять руководство "звездной командой"?

Что делать, когда Вы не пожалели средств и наняли на работу "лучших из лучших", а по факту оказываетесь в толпе ярких индивидуалистов, не готовых работать совместно на благо бизнеса? 

Эта проблема рано или поздно встает перед руководителем, особенно в стадии бурного развития бизнеса. Ее можно решить только комплексными мерами:

1. Подписание четких должностных инструкций и привязка мотивации топ-менеджеров к выполнению целевых задач, поставленных руководством. 

2. Построение  корпоративной культуры и ценностей компании с жесткой ориентацией на командный результат. 

3. Индивидуальных работа с топами - "звезды" не приемлют шаблонности менеджмента. 

4. Система статусов по проектам - обработка точек контроля проектов, точный менеджмент и экспертная оценка вами ситуации на проекте просто необходимы. 

5. Ну и, конечно, оценка лояльности нанятых сотрудников. Без лояльности к компании и без веры в ее успех, даже самый звездный менеджер будет всего лишь балластом для Вашего бизнеса.

 

Рассказать друзьям
3 комментарияпожаловаться

Комментарии

Подписаться
Комментарии загружаются
чтобы можно было оставлять комментарии.

Рубрики