Views Comments Comments Previous Next Clock Clock Location Location

Признание и поощрение. Как это делают?

Признание заслуг своих сотрудников - очень сложная для меня тема. Есть исследования, которые говорят, что 50% работающих людей в мире, считают, что не получают должного признания на своей работе.

В нашей компании основное – это производство, в котором результат зависит от слаженной работы всей команды и нет возможности объективно оценить вклад каждого в общий процесс. Любые количественные показатели можно достичь, оставив соседа без работы. Поточное производство!

Бытует мнение, что награждение лучших стимулирует других на работу.

Начинавшись в свое время Э. Деминга, постоянно приходится задумываться, что это не так. Ранжирование и выделение, особенно по субъективным факторам, ведет к обидам, злости и умалчиванию.

Всегда есть те, кто старается и работает лучше. Вполне логично им обидно, что другие так не поступают.  Нужно таких людей поощрять, но не обидев оставшихся.

Социальные гарантии, поздравления, анкетирование, общение с коллективом, доверие и т.д. у нас есть! Но мне всегда кажется, что этого мало и можно сделать больше!

Как тогда поощрять работников? Как выражать признание?

Рассказать друзьям
5 комментариевпожаловаться

Комментарии

Подписаться
Комментарии загружаются
чтобы можно было оставлять комментарии.

Рубрики