Венчурные инвестиции, фонды, стартапы и акселераторы — все эти слова многие слышат впервые. Еще недавно эти новшества современной экономики считались прерогативой если не знаменитой Кремниевой долины, то уж точно российской столицы. Но вот уже пару лет к ним привыкают и на курорте. Стартап-движение в Сочи развивает команда «Море идей». Они занимаются созданием в приморском городе аналога знаменитой Кремнниевой долины — Сочинской инновационной.

Старт для стартапов

Идея создания Сочинской инновационной долины пришла мне еще до начала зимних Олимпийских игр. На одном из заседаний Торгово-промышленной палаты города Сочи обсуждалась тема постолимпийского наследия. Понятно, что ледовые дворцы должны били стать тренировочными центрами, горные комплексы превратиться в курорты мирового уровня. Но что делать с обильной вспомогательной инфраструктурой? Как загружать построенные здания? Тогда я подумал о создании инновационного центра — площадки, которая бы объединила в себя разработчиков новаторских проектов — стартапов, экспертов для их оценки и инвесторов для финансирования.

Когда-то похожая ситуация случилась в США. После Второй мировой войны количество студентов в знаменитом Стэнфордском университете резко снизилось. И тогда, декан учебного заведения, предложил предоставлять площадку университета выпускникам. Доступ в лаборатории и научные центры  давали возможность создавать собственные предприятия. В итоге все оказались в выгоде — выпускники получили бесплатные технологические ресурсы, массово открывали офисы в замечательном месте недалеко от океана и своей альма-матр, Стэнфорд — коммерциализацию своих научных разработок, а регион – развитие и налоги, благодаря проектам, которые создают активные молодые люди. Конечно, это лишь одна из версий появления Кремниевой долины, но почему бы не перенять этот опыт и не попытаться применить его в Сочи?

У нас есть хорошая инфраструктура, оставшаяся после зимних Олимпийских игр, есть активные студенты, есть замечательная экспертиза в определенных областях, к тому же, теплый климат заставляет многих специалистов переезжать на курорт. Получается, что мы можем собрать в одном месте и разработчиков, и экспертов, и инвесторов. Такую идею руководство Краснодарского края поддержало. Изначально, мы предлагали создать автономную некоммерческую организации и предоставить ей одно из пустующих вспомогательных олимпийских зданий. С одной стороны эти помещения не используются, с другой висят балластом на бюджете региона, который должен нести прочие расходы по их содержанию. Мы хотели предоставлять эти помещения для отобранных по конкурсу стартап-командам. Причем делать это без арендной платы, только с учетом оплаты коммунальных платежей. Таким образом, с региона снимаются затраты на содержание зданий, стартапы, а значит и инвесторы экономят на аренде офисов, а край и город получают налоги с заработной платы, переехавших разработчиков. К сожалению, реализовать эту схему не удалось. Оказалось, что здания находятся в залоге у банков, и не могут быть переданы под этот проект. Но нас это не остановило. Мы решили попытаться воплотить идею в жизнь в абсолютно рыночных условиях. Зарегистрировали некоммерческую организацию «Море идей», арендовали офис в Российском Международном Олимпийском Университете, набрали необходимый персонал.


Если рядом не будет эксперта,  вместо денег все получат опыт


Как устроен акселератор в Сочи

Любая гипотеза требует проверки. Мы начали с того, что решили понять, а существуют ли вообще в России стартапы, и готовы ли их создатели перебраться в Сочи. Мы объявили всероссийский конкурс. В итоге за год поступило более 500 проектов. Далее необходимо было определить насколько эти проекты жизнеспособны. Совместно с «Российской Венчурной Компанией» (РВК) мы открыли акселератор. Что это такое? Это специальная образовательная программа, которая помогает идею превратить в реальный бизнес-проект, готовый к инвестициям. Зачастую человек, придумавший проект считает, что он гениальный. Возможно, и так. Но, может быть, он находится в «галлюцинациях». Чтобы понять, насколько идея жизнеспособна, необходимо оценить конкурентов, понять рынок, провести маркетинговые исследования, посчитать бизнес-план, создать минимально-работающий продукт и многое другое. Все это и делают в акселераторе. В ходе такой «проверки» разработчик может полностью изменить первоначальную идею или даже отказаться от нее. Такой процесс помогает сберечь ресурсы и деньги. Для проведения акселерационной программы необходимы специалисты. Наставники для команд называются трекерами. Подготовить их нам помогли  специалисты Университета ИТМО из Санкт-Петербурга.

В первом акселераторе у нас было 26 команд из разных городов России. К нам приехали ребята из Москвы, Санкт-Петербурга, Оренбурга, Казани, Пятигорска, Пермского края и даже Курильских островов. Естественно были и сочинцы. Проекты были разнообразные – начиная от производства косметики, заканчивая развитием социального предпринимательства в области реабилитации детей горными лыжами. Все участники акселератора получили возможность представить свои стартапы реальным инвесторам на знаменитом форуме «Экосистема инноваций». Проект парня из Москвы Антона Сазонова, который решил сделать аналог знаменитого убера, но для яхт, получил оценку в пять миллионов рублей.

Идея на миллион

Выбирая стартапы, мы отталкиваемся от того, есть ли у нас необходимая экспертиза, может ли идея быть апробирована в Сочи, получить здесь дальнейшее развитие. Как себя поведет тот или иной продукт, показывает только тестирование на реальном рынке. Точно так же, как команда стартапа может находиться в ошибочных ожиданиях, в них может попасть и инвестор. Если рядом не будет эксперта, все они вместо денег получат опыт. Поэтому мы, в основном, имеем дело с проектами в области информационных технологий, а стартапы в сферах атомной энергетики, машиностроения или, к примеру, добывающей промышленности по понятным причинам не рассматриваем.

Одно из самых популярных направлений для подходящих нам проектов — это Travel Tech и HoReCa, все, что связано с индустрией гостеприимства и ресторанами. Сочи — пожалуй, единственный город страны, где локально, на очень маленькой территории, представлены все участники туротрасли от частных маленьких гостевых домов до крупнейших мировых сетей, есть много ресторанов и развлечений на любой вкус. Поэтому разработчикам и инвесторам в Сочи будет легко проверить гипотезы, связанные с приложениями для туристического бизнеса, на практике. Недавно мы организовали специальный демо-день. На одной площадке собрали разработчиков проектов со всей страны и представителей отельного и ресторанного бизнеса в качестве экспертов. 17 проектов и 60 бизнесменов, которым интересны новаторские идеи. В итоге — один из наших проектов, в котором предлагалось автоматизировать процесс заселения в гостиницах, сейчас находится на контрактовании. Несколько отелей заинтересовала возможность заменить работников на ресепшн специальным аппаратом, а значит избавиться от очередей в момент заселения. Постояльцам больше не нужно будет ждать, достаточно отсканировать паспорт и получить ключ от номера.

Конечно, возможности нашего города не ограничиваются проектами только туристической сферы. У нас можно тестировать идеи в области спорта, сельского хозяйства в сфере субтропических культур, и игорного бизнеса, например, в части безопасности.

Появляются в нашей копилке и очень нестандартные стартапы. Например, один из таких проектов прошел отбор в программу телеканала «НТВ» «Идея на миллион». Называется он Clone-Vr. Это система оцифровки и архивирования данных о человеке, с целью его точного повторения в виде виртуального клона, с которым можно будет поговорить по скайпу даже через 100 лет. Специальная платформа собирает с пользователя всю необходимую информацию, чтобы обработать её и преобразовать в материал, подходящий для обучения искусственного интеллекта и придания ему необходимых параметров. Данные цифруются и помещаются в «цифровой банк клонов». Спустя время, клон может быть разархивирован лицами, доступ которым закладывал клонируемый. Таким образом, ваши пра-правнуки, например, получат возможность «пообщаться» с вами.


Clone-Vr — система оцифровки и архивирования данных о человеке, с целью его точного повторения в виде виртуального клона, с которым можно будет поговорить по скайпу даже через 100 лет.


Кто не рискует, тот не инвестирует

В общем, стартапы есть, экспертиза тоже. Дело за инвесторами. Почему не каждый из них может быть венчурным? Венчурные инвестиции — дело рискованное. Стартапы — это проекты, которые чаще всего являются новаторскими и никаких гарантий, что они принесут стабильный доход, никто дать не может. Но при этом, если стартап «выстреливает», то прибыль растет кратно. Как, например, Facebook, который в свое время тоже был стартапом. В США рынок венчурных инвестиций сложился давно. Поэтому для американских инвесторов нормально вкладывать деньги в проекты, зная, что в 90 процентах случае они их потеряют. Они «ищут» тот самый стартап, который может «выстрелить». Российские инвесторы к такой ситуации только привыкают. Необычным является еще и то, что при вложениях в такой проект на ранних стадиях, доля инвестора в компании составляет не более 10 процентов в уставном каптале. Тем не менее, с каждым годом венчурных инвесторов в России становится все больше. Сегодня мы активно сотрудничаем с крупными фондами такими как ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив) и РВК (Российская Венчурная Компания), с бизнес-ангелами – людьми, которые готовы вкладывать личные средства. Нашими проектами также интересуются инвесторы из Объединенных Арабских Эмиратов, США и Японии.

Бизнес делают школьники

Как ни странно, но один из успешных примеров это инвестиции в школьной и студенческой среде. В прошлом году мы совместно с нашим партнером венчурным инвестором Александром Румянцевым запустили проект «Венчурный акселератор». Благодаря ему школьники и студенты получают возможность реализовать свои бизнес-идеи и создать собственное дело. Нами был разработан специальный интерактивный он-лайн курс, который рассчитан на 36 дней. Он состоит из специальных лекций и практических занятий, выполняя который молодые люди понимают, как идею превратить в работающий бизнес-проект. Помогают им в этом – опытные наставники, реальные бизнесмены.

В прошлом учебном году проект «Венчурный акселератор» мы смогли провести в пяти городах нашей страны — Сочи, Тюмени, Казани, Ижевске и Стерлитамаке. Для начала в каждом городе мы собрали около пяти тысяч подростков, желающих принять участие в программе, им объяснили суть проекта и предложили попробовать себя в качестве начинающего предпринимателя. До финала дошло порядка 20 процентов самых настойчивых и целеустремленных. Хочу сказать, что представленные детьми идеи удивили даже опытных бизнесменов. Например - электронный сервис для поиска и продажи домашних питомцев, онлайн-уроки по физике, курсы по мнемотехнике, аренда самокатов через Интернет, приложение для мотивации занятий спортом, робот-исследователь, гид по городам и другие.

В Сочи участниками проекта «Венчурный акселератор» стали 422 школьника и студента. Двенадцать проектов вышли в финал. Все они были отмечены хорошими призами. Например, одиннадцатиклассник Виктор Грицай разработал сервис для печати на 3D принтерах. Наши партнеры вручили ему не только сертификат, но и предложили трудоустройство. Ученица гимназии №8 Эрика Берген придумала создать электронное портфолио школьника – платформу, где ребята могли бы собирать все свои грамоты, сертификаты и так далее, необходимые для поступления. Просматривать документы могут вузы, которые находятся в поиске талантливых студентов. Этот проект получил первоначальные инвестиции в 350 тысяч рублей.

Сегодня мы планируем развивать школьную и студенческую тему. Буквально в конце сентября мы открываем Центр молодежного инновационного творчества. В нем ребята смогут заниматься программированием, моделированием и прототипированием на различных станках, изучать методы продвижения, включая SMM и блогинг. Также через месяц на базе Сочинского Государственного Университета начнет работу бизнес-инкубатор, в котором мы будем проводить акселерационные программы и помогать превращать идеи молодых предпринимателей в реальный бизнес. На ближайший год в наших планах «сделать» в нем 50 стартап-проектов. Это еще один шаг по созданию в нашем городе сочинской инновационной долины.

Фотографии: обложка, 1, 2 — «Море идей», 3 — «Венчурный акселератор».