Ж

Жанна

На сайте с 22 сентября 2015

Мужчины-визажисты о работе и любимой косметике

Я бы наверное наоборот охотнее обратилась к парню-продавцу косметики. Потому что понятно, что человек, прошедший через всё осуждение и сложности освоения такой профессии, должен по-настоящему увлекаться этим. 

Сколько бабушек у метро работают на преступные группировки

ну черт знает, я лучше буду так себе помидоры есть, чем поддерживать преступные группировки.

Почему одни люди фотогеничны, а другие нет?

Психолог, конечно, очень милая женщина, но точка зрения эксперта не слишком профессионально оформлена.

Мотивации менеджеров среднего звена

Вы спрашивали их о причинах, почему не выполнено? 

Мотивации менеджеров среднего звена

Конечно. Самые разные ответы: у меня столько дел, я занят, "не шмогла я, не шмогла". Причем что особенно добивает, это когда люди не могут найти 2-5 минут на микрозадачи. У меня вот есть принцип разбирать всю электронную почту и отвечать всем. А у некоторых письма как в /dev/null летят. Хотя на ответ требуется 2-5 минут.

Тут вот в сети на днях наткнулся:

О мотивации...

Самый целеустремлённый человек — это тот, который очень хочет в туалет. Все преграды кажутся несущественными. Согласитесь, смешно слышать фразы типа:

Я описался, потому что:
— не было времени сходить в туалет.
— я был слишком уставший.
— потерял надежду. Я не верил, что смогу добежать.
— ну конечно. Он-то добежал. У него ноги вон какие длинные.
— я слишком глуп, чтобы это сделать.
— я уже 5 раз описывался. У меня никогда не получится добежать.
— это явно не для меня.
— я постучался в туалет — но мне не открыли.
— мне не хватило мотивации.
— у меня была депрессия.
— у меня нет денег, я не могу себе этого позволить!
— решил сходить завтра

Часто ли вы идете к цели, как будто бежите к туалету?

Мотивации менеджеров среднего звена

менеджер должен боятся зайти к вам в кабинет без аргументированной причины. Штрафы и санкции за неотвеченные письма и не сделанные задачи. И увольняйте без-яйцевых

Мотивации менеджеров среднего звена

что за тиранизм ?) зачем такое на рабочем месте ?

Мотивации менеджеров среднего звена

кому тиранизм, а кому эффективный менеджмент. можно всё прописать в пределах разумного и держать в коллективе людей, которые хотят и готовы работать, а не хернёй заниматься.

опять же внутренней культурой тоже нужно заниматься