Совершенно не согласна с описанным подходом, причем не согласна как руководитель, который часто набирает персонал в различные отделы. Кандидат и наниматель должны четко представять, какую компенсацию каждая из сторон рассматривает.

Считаю проявлением неуважения, если зарплату не обсуждают максимально на втором интервью. Я не говорю, что стороны должны сразу прийти к согласию, но уровень ожиданий оценить нужно. У меня есть бюджет, у кандадита - текущая зарплата, компенсацию ниже он не рассматривает, а часто хочет на 20-30% выше. Зачем я буду тратить свое время на 2-3 интервью, если у нас абсолютно не совпадающие цифры?

А как наемный работник очень жалела, что не настаивала на обсуждении компенсации на первом интерью, когда проходила собеседования. Оба раза работала, и оба раза работодатель говорил "дивные" фразы о том, что он в курсе зарплат на рынке и сам знает, сколько надо предлагать. В итоге было потрачено время, нервы, а предложение было на уровне моей текущей зпл, что было неинтересно.

Анна Борк