Андрей МЕДВЕДЕВ

Генеральный директор и совладелец компании «Промышленные силовые машины»

Мы с партнёром — маркетологи, поэтому в первую очередь начали отстраивать работу коммерческого отдела, а в дела производства особенно не вмешивались. Когда компания стала достаточно большой (годовая выручка ПСМ за 2012 год — 1,6 млрд рублей), стало ясно, что эффективной должна быть вся система. Нужно отстраивать сразу всё одновременно, нельзя сказать: сначала я разберусь тут, а потом — здесь. Полгода назад мы поставили цель — стать эффективным предприятием европейского уровня.

Наше производство по европейским меркам — огромное, в Европе цех из 30 человек уже считается фабрикой, а у нас работают 200 сотрудников. Конечно, есть своя специфика. Иностранные коллеги занимаются, фактически, только сборкой — крутят болты. У нас в стране очень плохо с индустрией комплектующих — их приходится делать самим. Мы сами делаем всю автоматику, варим металлоконструкции, у нас собственные цеха механообработки и окраски. Предприятие получается многопрофильным, и управлять им сложнее.