23 сентября, среда
Санкт-Петербург
Войти

«Спасите мой бизнес»: Как вести дела с друзьями Аудитор с 25-летним стажем рассказывает, как не потерять деньги и отношения

«Спасите мой бизнес»: Как вести дела с друзьями

Издательство «Манн, Иванов и Фербер» совместно с лабораторией «Однажды» выпустило книгу аудитора с 25-летним стажем Аллы Милютиной о том, каких ошибок стоит избегать в бизнесе, чтобы не лишиться его. The Village публикует отрывок о правилах деловых отношений с друзьями.

Не стесняйтесь официальных  отношений

Вокруг успешных людей всегда крутятся друзья-приятели, желающие поднять свой бизнес за чужой счет. Леонид М. — талантливый программист, победитель школьных и студенческих олимпиад — ушел в предпринимательство через год после окончания вуза. Он поработал наемным специалистом в большой софтверной компании, а потом придумал свой интернет-проект — один из первых в своем сегменте рынка. Как первопроходец, Леонид успел снять сливки на новом рынке и фантастически быстро стал долларовым миллионером. Но чутьем, как у Уоррена Баффета, не обзавелся — так и остался программистом. Просто очень обеспеченным программистом. Добродушным, открытым, наивным.

Некие друзья предложили ему сделать «шикарную инвестицию». Они задумали бизнес международного масштаба — портал, продвигающий услуги частных врачей, — и купили домены в России, Белоруссии, на Украине и в Казахстане. Причем на тот момент это была не одна компания, а группа юридических лиц. А некоторые доменные имена и товарные знаки с учетом местного законодательства вообще зарегистрировали на «физиков». Леониду проект понравился. Как он потом нам объяснял, хотелось встряхнуться, чтобы начать зарабатывать как-то по-новому.

Из-за этой обманчивой формулы не один предприниматель терял деньги: «Друг никогда не кинет. Я ведь никого не кидаю»

Он согласился перечислить партнерам 2 миллиона долларов по определенному графику, а ему пообещали отдать 5 % акций будущего холдинга — когда для него выберут юрисдикцию. Мы начали консультировать Леонида, когда он расстался с четвертью оговоренной суммы. Сайты, в которые он вложился, уже что-то зарабатывали, но сколько — не было известно ни нам, ни ему. Все, что имелось у Леонида на руках, — самое общее соглашение и табличка, показывающая, как умножатся его вложения, если будет расти капитализация проекта. Эти друзья додумались до потрясающей схемы — финансовая пирамида, эксплуатирующая одного человека. Деньги последовательно берутся в долг под возрастающие обещания.

Самое трудное в этом случае — открыть глаза инвестору. Люди предпочитают оставаться в плену иллюзии, они не хотят разочаровываться, они яростно сопротивляются, лишь бы не признаваться в очевидном. Леонид объяснял: «Но это же мои друзья, мы знакомы с детства. Я вношу деньги, а они — свои знания, умения, идеи, ресурсы. Мы всегда верили друг другу на слово…» И все-таки мы уговорили его составить договор, по которому те деньги, что он уже внес и которые его партнеры еще хотели получить, считаются обеспечительным взносом, переданным определенным физлицам. Если они к такому-то времени не создадут холдинг и не передадут акции, то должны вернуть всю сумму и заплатить проценты. Все справедливо — инвестору нужны гарантии. Нам неинтересны ООО с номинальными владельцами: они ничего не стоят, их можно закрыть в один день. Есть конкретные люди, бравшие деньги? Пусть лично подписываются под этим. За что они брали деньги? За акции? Так и пишем. Когда будет создана компания? Указываем дату. Мы долго вели переговоры с этими предпринимателями и их юристом.

Подписали новое соглашение. Незадолго до истечения срока, когда уже должны были появиться согласованные финансовые результаты, должники предложили Леониду передать маленькие доли во всех своих юрлицах за те же деньги. Мы сказали «нет». Покажите, что вы продаете и как. История до сих пор не закончилась, хотя точка невозврата уже пройдена. С той стороны всякий раз придумываются новые причины, а как только звучат конкретные вопросы, разговор приобретает сентиментальный оборот: «Ну мы же друзья…» Из-за этой обманчивой формулы не один предприниматель терял деньги: «Друг никогда не кинет. Я ведь никого не кидаю». Нет, я не сторонница утверждения, что с друзьями и родственниками делать бизнес нельзя. Можно. Просто не нужно смешивать бизнес и дружеские отношения. Бизнес требует порядка, все должно быть оформлено так, как будто перед вами совершенно незнакомый человек. А дружить вы можете где угодно, но документ надо подписать.

Договаривайтесь обо всем на берегу

Давно и хорошо известное жизненное правило гласит: договариваться надо на берегу. Казалось бы, кому, как не предпринимателям, это понимать. Но дружеские отношения притупляют многие полезные деловые привычки и заставляют людей пренебрегать элементарными нормами предпринимательской гигиены. Бизнесмены не всегда следуют этому правилу, предполагая, что партнерство само по себе расставляет все по местам.

Два приятеля создали и развивали компанию «Гефест» (торговля ремонтным инструментом). Один из них — назовем его Петром Олеговичем — как генеральный директор отвечал за всю операционку. Второй — Алексей Викторович — занимался ограниченным кругом вопросов, не стоял каждый день у руля, но вкладывал деньги, когда было необходимо. Однажды налоговики предъявили ООО «Гефест» очень серьезные претензии. Учредители начали судиться. Понадобился дорогой адвокат. Петр Олегович заявил партнеру, что у него нет свободных денег, поскольку семья, мама, теща, четверо детей… Тогда тот взял расходы на себя. Он, разумеется, не мог допустить, что его друг и партнер вдруг окажется в тюрьме.

Понятие «друг» лежит в моральной плоскости, а «обманет/не обманет» — в правовой. Их нельзя совмещать

Судебный спор растянулся на целый год. В итоге налоговые претензии снизили, учредители «Гефеста» доначисления оплатили, и уголовное дело было закрыто. На юристов Алексей Викторович потратил 300 тысяч долларов, и, когда все закончилось, он предложил партнеру обсудить, как расценивать эти расходы. «Ну как расценивать? — ответил Петр Олегович. — Это взнос в наше общее дело, спасибо тебе». «Погоди, но мы же прибыль пополам делили. Просто ты свое потратил, а я сохранил и сразу достал, когда прижали», — возразил Алексей Викторович. «А на мне уголовная ответственность висела. Я кучу нервов убил за этот год. Мне кажется, должна быть моральная компенсация за то, что я ходил на допросы, а не ты».

Возмущенный Алексей Викторович пришел к нам за консультацией: как взыскать с партнера если не все 300 тысяч долларов, то хотя бы половину? Мы могли бы взяться за дело, но я предупредила клиента: нам не избежать общения с налоговой как участником судебного процесса, и тогда возникнет риск вновь привлечь ее нежелательное внимание. Вы уверены, что вам больше нечего опасаться? Если не уверены, то лучше отпустите ситуацию и забудьте. Пусть это будет плата за ошибку и урок на будущее — обо всем всегда надо договариваться на берегу. Алексей Викторович подумал и согласился.

В обыденном представлении большинства людей договорами нельзя урегулировать все на свете, ведь человеческие отношения — это тонкая материя, построенная на симпатиях, вербальных связях и так далее. Я с этим не согласна. Понятие «друг» лежит в моральной плоскости, а «обманет/не обманет» — в правовой. И в современном мире их нельзя совмещать.

Если не хотите записывать договоенности на бумаге, заключите видеодоговор. Это запись договоренности на видео в одноименном мобильном приложении. Той же юридической силы, что и договор, видеодоговор пока не имеет, но как доказательство может быть использовано в суде. А если вы не собираетесь судиться, будет хотя бы к чему апеллировать, когда возникнет спор: «Не было такого!» — «Да нет, это просто ты все забыл!»

Доверительные отношения с сотрудниками — это палка о двух концах

Я не удивилась, услышав в телефоне знакомый голос с трагичными интонациями: «Алла Борисовна, очень нужно встретиться». Виктория К. — талантливая девушка, окончившая престижный вуз с красным дипломом, — рискнула запустить производство модной одежды по собственным эскизам. Поскольку, повторю, девушка очень талантлива, бизнес-проект быстро стал успешным. За короткий срок ее клиентами стали многие селебрити. Коллектив подобрался под стать владелице: все молодые, красивые да современные. На нас Виктория вышла, когда искала, кому бы отдать бухучет на аутсорсинг.

Мы даже сдружились. Мне нравилась ее деловитость: она умела не сидеть на месте, изучать все новое, узнавать самое нужное, сравнивать, анализировать и складывать свой предпринимательский пазл. Вот только на операционку не оставалось времени. Впрочем, она не считала это проблемой — есть же команда, есть директор. Однако выручка стала снижаться. Не очень сильно, но заметно. А для любого успешного предпринимателя это болезненно. Вот что выяснилось в итоге тщательного аудита, который мы провели. Вика в качестве бонуса позволяла своим сотрудникам выкупать одежду со скидкой 50 %. Этим через некоторое время воспользовались недобросовестные члены коллектива.

Если создаешь бизнес, в котором есть возможности для воровства, то рано или поздно сотрудники начнут воровать

Они связывались с клиентом, заказавшим изделие через интернет, предлагали ему купить вещь со скидкой 15–20 %, но при одном «маленьком условии»: когда служба контроля продаж позвонит покупателю, он должен сказать, что от вещи отказался, поскольку ему не подошел размер. Дальше курьер привозил вещь, получал 80–85 % ее реальной стоимости, потом по документам оформлялся возврат этой же вещи и ее выкуп сотрудником за 50 % от цены. Навар махинаторов составлял от 30 до 35 %.

Вскрылась такая схема довольно просто: мы сопоставили товарные позиции по возвратам и выкупам и обнаружили множество совпадений, которые приходились на дату работы одной и той же смены. Да, в мире много хороших, добрых, честных и порядочных людей. Но предпринимательская практика показывает, что достаточно нескольких паршивых овец, чтобы испортить все стадо. Если создаешь бизнес, в котором есть возможности для воровства, то рано или поздно сотрудники начнут воровать.

Виктория рассчитывала на сознательность и, будучи добрым по натуре человеком, выстраивала дружеские отношения с подчиненными. Но какая бы доброжелательная атмосфера в компании ни создавалась, владелец не должен становиться с сотрудниками на один уровень. Где-то я читала, что хороший руководитель как костер: он согревает, но если подойдешь слишком близко, то можешь обжечься. Вика объясняла нам, что хотела заниматься творчеством. Но для творческой самореализации нужно рядом иметь цербера, который будет следить за производством и сбытом. Никто до сих пор лучше не сформулировал главное правило управления: «Доверяй, но проверяй».


Обложка: МИФ

Share
2
скопировать ссылку

Читайте также:

«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать
Книга недели
«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работатьПсихолог Альфи Кон написал о том, как поощрения вредят учебе и работе
«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать
Книга недели

«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать Психолог Альфи Кон написал о том, как поощрения вредят учебе и работе

«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно
Книга недели
«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильноДиетолог рассказывает о том, как забыть о подсчете калорий и диетах
«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно
Книга недели

«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно Диетолог рассказывает о том, как забыть о подсчете калорий и диетах

«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей
Книга недели
«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людейСпособы преодолеть страх неудачи, одиночество и зависть к чужим успехам
«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей
Книга недели

«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей Способы преодолеть страх неудачи, одиночество и зависть к чужим успехам

«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки
Книга недели
«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычкиИ отказаться от тех, что вредят здоровью и мешают работать
«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки
Книга недели

«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки И отказаться от тех, что вредят здоровью и мешают работать

«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать
Книга недели
«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работатьПсихолог Альфи Кон написал о том, как поощрения вредят учебе и работе
«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать
Книга недели

«Наказание наградой»: Как мотивировать людей хорошо работать Психолог Альфи Кон написал о том, как поощрения вредят учебе и работе

«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно
Книга недели
«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильноДиетолог рассказывает о том, как забыть о подсчете калорий и диетах
«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно
Книга недели

«Ближе к телу»: Как начать питаться действительно правильно Диетолог рассказывает о том, как забыть о подсчете калорий и диетах

«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей
Книга недели
«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людейСпособы преодолеть страх неудачи, одиночество и зависть к чужим успехам
«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей
Книга недели

«Как не сойти с ума, работая из дома»: Советы для творческих людей Способы преодолеть страх неудачи, одиночество и зависть к чужим успехам

«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки
Книга недели
«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычкиИ отказаться от тех, что вредят здоровью и мешают работать
«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки
Книга недели

«Переключайтесь»: Как сформировать хорошие привычки И отказаться от тех, что вредят здоровью и мешают работать

Комментарии

2 комментария
Показать все

статья для юнцов, которые в инфовакууме выросли, к тому же...

все кто маломальски делали денежку, знают, что в бизнесе друзей НЕТ!

недаром же поговорка,"...дружба дружбой, а денежки врозь!" с разными вариантами))

Тэги

Сюжет

Бренды

Прочее

Новое и лучшее

Челси, грубые ботинки и другая неубиваемая обувь на осень

Сериалы, кино, книги, выставки и концерты: Все планы на осень

Как получать удовольствие от учебы

Вот как будет выглядеть яхт-клуб у «Зенит-Арены». Его строят прямо сейчас

Шоколад Mojo Cacao со вкусом бананового хлеба

Первая полоса

Челси, грубые ботинки и другая неубиваемая обувь на осень
Гид The Village
Челси, грубые ботинки и другая неубиваемая обувь на осень
Челси, грубые ботинки и другая неубиваемая обувь на осень
Гид The Village

Челси, грубые ботинки и другая неубиваемая обувь на осень

Сериалы, кино, книги, выставки и концерты: Все планы на осень
Планы на сезон

Сериалы, кино, книги, выставки и концерты: Все планы на осень

Сериалы, кино, книги, выставки и концерты: Все планы на осень
Планы на сезон

Сериалы, кино, книги, выставки и концерты: Все планы на осень

Как получать удовольствие от учебы
Проще простого
Как получать удовольствие от учебы6 простых советов о том, как сделать обучение проще и эффективнее
Как получать удовольствие от учебы
Проще простого

Как получать удовольствие от учебы 6 простых советов о том, как сделать обучение проще и эффективнее

Город

Вот как будет выглядеть яхт-клуб у «Зенит-Арены». Его строят прямо сейчас

Проект удивил яхтсменов

Вот как будет выглядеть яхт-клуб у «Зенит-Арены». Его строят прямо сейчас
Город

Вот как будет выглядеть яхт-клуб у «Зенит-Арены». Его строят прямо сейчас Проект удивил яхтсменов

Шоколад Mojo Cacao со вкусом бананового хлеба
Продукты
Шоколад Mojo Cacao со вкусом бананового хлеба
Шоколад Mojo Cacao со вкусом бананового хлеба
Продукты

Шоколад Mojo Cacao со вкусом бананового хлеба

От похмелья, для ягодиц и бандажная: Маски для всех частей тела (и лица)
Косметика
От похмелья, для ягодиц и бандажная: Маски для всех частей тела (и лица)
От похмелья, для ягодиц и бандажная: Маски для всех частей тела (и лица)
Косметика

От похмелья, для ягодиц и бандажная: Маски для всех частей тела (и лица)

Как полюбить кашу? Приготовить ее правильно!
Рецепты шефов
Как полюбить кашу? Приготовить ее правильно!8 рецептов манной, пшенной, гречневой и овсянки
Как полюбить кашу? Приготовить ее правильно!
Рецепты шефов

Как полюбить кашу? Приготовить ее правильно! 8 рецептов манной, пшенной, гречневой и овсянки

Как российские айтишницы придумали умную переноску для животных
Будущее
Как российские айтишницы придумали умную переноску для животныхЧтобы упитанные коты и большие собаки могли безопасно летать на самолетах
Как российские айтишницы придумали умную переноску для животных
Будущее

Как российские айтишницы придумали умную переноску для животных Чтобы упитанные коты и большие собаки могли безопасно летать на самолетах

Золотые кроссовки Reebok Classic Leather
Покупка недели
Золотые кроссовки Reebok Classic Leather
Золотые кроссовки Reebok Classic Leather
Покупка недели

Золотые кроссовки Reebok Classic Leather

«Оябун», «Коленки пчелы» и «Сюси-Пуси»: рестораторы — о названиях своих заведений
Гид The Village
«Оябун», «Коленки пчелы» и «Сюси-Пуси»: рестораторы — о названиях своих заведений
«Оябун», «Коленки пчелы» и «Сюси-Пуси»: рестораторы — о названиях своих заведений
Гид The Village

«Оябун», «Коленки пчелы» и «Сюси-Пуси»: рестораторы — о названиях своих заведений

Главные книги осени
Планы на сезон
Главные книги осениРоман о секте, нон-фикшн о мире для мужчин и почему дальше все будет только хуже
Главные книги осени
Планы на сезон

Главные книги осени Роман о секте, нон-фикшн о мире для мужчин и почему дальше все будет только хуже

«Я потерял обоих родителей в пандемию»
Личный опыт

«Я потерял обоих родителей в пандемию»История о беспомощности человека в медицинской системе

«Я потерял обоих родителей в пандемию»
Личный опыт

«Я потерял обоих родителей в пандемию» История о беспомощности человека в медицинской системе

Глобальная удаленка:
Как мы к ней привыкли
ПРОМО
Глобальная удаленка: Как мы к ней привыклиИ как ищем работу по новым правилам
Глобальная удаленка:
Как мы к ней привыкли
Спецпроекты
ПРОМО

Глобальная удаленка: Как мы к ней привыкли И как ищем работу по новым правилам

«Мифы о диетах»: Почему не нужно считать калории
Книга недели
«Мифы о диетах»: Почему не нужно считать калории
«Мифы о диетах»: Почему не нужно считать калории
Книга недели

«Мифы о диетах»: Почему не нужно считать калории

Может ли гаджет быть универсальным
ПРОМО
Может ли гаджет быть универсальнымИ помогать с рабочими задачами и развлечениями сразу
Может ли гаджет быть универсальным
Спецпроекты
ПРОМО

Может ли гаджет быть универсальным И помогать с рабочими задачами и развлечениями сразу

«re:Марки»: 
Первый подкаст-путеводитель 
The Village и re:Store
СПЕЦПРОЕКТ
«re:Марки»: Первый подкаст-путеводитель The Village и re:StoreДля путешествий с комфортом
«re:Марки»: 
Первый подкаст-путеводитель 
The Village и re:Store
Спецпроекты
СПЕЦПРОЕКТ

«re:Марки»: Первый подкаст-путеводитель The Village и re:Store Для путешествий с комфортом

Как выглядит концепция парка «Тучков буян» от «Студии 44» и West 8
Новости
Как выглядит концепция парка «Тучков буян» от «Студии 44» и West 8Она победила в конкурсе
Как выглядит концепция парка «Тучков буян» от «Студии 44» и West 8
Новости

Как выглядит концепция парка «Тучков буян» от «Студии 44» и West 8 Она победила в конкурсе

Как «Пасош» и «Увула» объединили Москву и Петербург (и всех нас)
Музыка
Как «Пасош» и «Увула» объединили Москву и Петербург (и всех нас)На своем совместном альбоме «Снова возвращаюсь домой»
Как «Пасош» и «Увула» объединили Москву и Петербург (и всех нас)
Музыка

Как «Пасош» и «Увула» объединили Москву и Петербург (и всех нас) На своем совместном альбоме «Снова возвращаюсь домой»

Большой гид по Турции, которая вас удивит
Путешествия
Большой гид по Турции, которая вас удивитМарсианские пейзажи, яхтинг и бараньи кишки
Большой гид по Турции, которая вас удивит
Путешествия

Большой гид по Турции, которая вас удивит Марсианские пейзажи, яхтинг и бараньи кишки

Холодает: Выбираем свитеры и водолазки на полгода вперед
Гид The Village
Холодает: Выбираем свитеры и водолазки на полгода вперед
Холодает: Выбираем свитеры и водолазки на полгода вперед
Гид The Village

Холодает: Выбираем свитеры и водолазки на полгода вперед

Подпишитесь на рассылку