На что живут работники «большой четверки» Постоянный недосып, ежегодные оценки и предложения от клиентов перейти к ним на работу

На что живут работники «большой четверки»

The Village продолжает выяснять, как устроен личный бюджет представителей разных профессий. В новом выпуске — аудитор, сотрудник одной из компаний «большой четверки». «Большая четверка» — это четыре крупнейшие компании, оказывающие аудиторские и консалтинговые услуги, в нее входят Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG. Многие считают работу в «четверке» синонимом успешной карьеры: в команду берут после многоступенчатого отбора, дают понятные перспективы роста, и к тому же компании арендуют для своих сотрудников офисы в престижных локациях (например, в Москве они разместились в «Белой площади»). Но все знают и про обратную сторону работы в «четверке» — постоянных переработках, сильном стрессе, но при этом весьма скромных зарплатах на начальных позициях. The Village узнал у аудитора одной из компаний, действительно ли ему приходится жертвовать сном ради работы и на что он тратит деньги.

Профессия

аудитор


Доход

130 000 рублей (до вычета налогов)


Расходы

20 000 рублей

аренда квартиры

10 000 рублей

продукты

30 000 рублей

рестораны

10 000 рублей

другие накопления

30 000 рублей

инвестиции

5 000 рублей

одежда и обувь

5 000 рублей

транспорт

1 000 рублей

благотворительность

Плавный переход

Еще в школьные годы я планировал пойти в сферу, связанную с финансами. Это решение я принял самостоятельно. Хотя в моей семье никто и не работал в этой области, но какое-то влияние определенно было: большая домашняя библиотека, родители с высшим образованием. Вообще меня воспитывали с мыслью, что учиться необходимо. Я учился не в обычной школе, а в лицее, и там была создана благоприятная среда для получения знаний. Особенно легко мне давались математика и история. В старших классах в расписании появилась экономика, и я понял, что это наука как раз находится на стыке моих интересов.

Я поступил в университет на экономический факультет по направлению «финансы и кредит». Потом начал искать работу и, как обычно, встретил множество вакансий, где уже требовался опыт, а зарплата при этом была 25 тысяч рублей. Но через некоторое время увидел позицию в аудиторской компании, которая не входила в «большую четверку». Компания была не очень крупной, но все равно известной в аудиторских кругах. Я проработал в ней несколько лет, пока не начались кадровые перестановки, и тогда принял решение уволиться.

Когда я опубликовал свое резюме, мне позвонили из «большой четверки» и предложили позицию аналогичную моей, без потери должности. Такое бывает не всегда: есть вероятность, что предложат место с понижением. Я прошел тестирование, в которое входил экзамен по логике, математике и английскому. Кроме того, у меня было несколько собеседований с эйчаром и менеджерами. К тестированию в «четверку» мне пришлось готовиться дополнительно, я примерно знал, что там будет, по рассказам других людей. Сначала я сдавал тест, где в том числе были вопросы финансового характера, потом было аудирование и собеседование.

«Четверка» супертолерантная: ни разу не видел, чтобы кто-то предъявлял претензии, связанные с образованием, профессионализмом, расовой принадлежностью, да и вообще чем угодно

Моя зарплата на начальной позиции в предыдущей компании составляла 35 тысяч рублей; когда я переходил в «большую четверку», мне предложили 47 тысяч рублей. Это была существенная разница. Сам переход в «четверку» оказался довольно легким. Все-таки и там и там аудит, задачи во многом схожи. Разница была в организационных процессах: та компания довольно маленькая, со мной в департаменте работало около 15 сотрудников, а в «большой четверке» — двести человек. Еще здесь существует отдельная информационная система, в которой мы работаем, и потребовалось время, чтобы ее изучить.

С коллегами тоже не возникло никаких проблем — без разницы, откуда ты пришел. Все понимают, что человек прошел тестирования, несколько собеседований и если конкретный менеджер — опытный профессионал — взял его на проект, значит, аудитор чего-то стоит. В этом смысле «четверка» супертолерантная: я вообще ни разу не видел, чтобы кто-то предъявлял друг другу претензии, связанные с образованием, профессионализмом, расовой принадлежностью, да и вообще чем угодно. Тебя будут оценивать только по твоим делам, по тому, как ты двигаешься внутри компании.

Но мой кейс устройства в «четверку» не самый распространенный. Чаще всего студенты приходят на должность интерна на третьем или четвертом курсе университета, предварительно проходят такое же тестирование по математике, логике и английскому. По каждому блоку необходимо набрать минимальное количество баллов: например, даже если по двум блокам будет 100 баллов, а по английскому недостает до минимального порога — ты все равно не проходишь. Хотя на английский сейчас смотрят не так придирчиво, как раньше, потому что вышел федеральный закон о том, что все аудиторские бумаги должны быть на русском языке.

Дальше идет собеседование с эйчаром на понимание аудита, финансов, логики. Потом студент общается с менеджером, который будет его курировать. Если все хорошо — интерн получает оффер и выходит на работу в январе. Когда стажировка заканчивается, тем, кто показал себя особенно хорошо, предлагают начальную позицию — стафф. Получается, кто-то совмещает работу с университетом, а кто-то приходит сразу после выпуска.

Под контролем аудитора

Мы занимаемся финансовым аудитом, то есть независимой проверкой финансовой отчетности и финансового положения компании. Это нужно инвесторам, местным регуляторам (например, ФНС), кредитным структурам. Они должны понимать реальное финансовое положение компании — к примеру, чтобы оценивать риски при инвестициях. Для этого компания обращается к независимому лицу с репутацией на рынке — в компанию «большой четверки». Мы можем проверить отчетность и, если она достоверна, выдаем аудиторское заключение. Кроме того, есть компании, которые обязаны проводить независимый аудит — например, компании с определенным уровнем выручки или кредитные учреждения.

Проще говоря, мы должны проверить каждую строчку финансовой отчетности. Компания говорит: «У нас в активах есть 100 рублей, из которых десять рублей — денежные средства». Значит под эти денежные средства мы должны запросить у компании первичные документы: банковские выписки, депозитные договоры, письма-подтверждения. Письма-подтверждения аудиторы отправляют в банки, в которых компания держит свои деньги, чтобы узнать, как у третьих лиц, действительно ли у этой компании лежат деньги в их банке, в той сумме и валюте, которые они указали.

Следующая статья отчетности — например, кредиты, которые выдала компания: ипотеки, кредиты физическим лицам, кредитные карты. Тут мы просим предоставить кредитные договоры, документы под обеспечение, кредитное досье, открывающееся на человека. И так далее — все статьи отчетности. Хотя мы проверяем и много других вещей: насколько эффективно устроен бизнес, как осуществляется контроль внутри компании, нет ли мошенничества. Но документы и отчетность — это примерно 70 % нашей работы.

Мы приходим и видим, что они выдали 100 миллионов рублей финансовой пирамиде. Это означает, что в активах у них ноль — финансовая пирамида вряд ли вернет деньги

Мы проверяем документы, смотрим на них печати и подписи, сопоставляем цифры, которые компании показали в отчетности, с документами. Иногда компании завышают активы: грубо говоря, могут предоставить данные, что они выдали кредит на 100 миллионов рублей и это высококачественный кредит (то есть кредит, который с большой вероятностью вернут). А мы приходим и видим, что они выдали 100 миллионов рублей финансовой пирамиде. Это означает, что в активах у них ноль — финансовая пирамида вряд ли вернет деньги. В таких случаях мы либо предлагаем привести этот кредит к его справедливой стоимости, либо даем аудиторское заключение с оговоркой, что кредит на 100 миллионов рублей мы подтвердить не можем. Либо мы расторгнем договор, и они будут искать другого аудитора.

Тройка в «четверке»

Финансовый год начинается в октябре. К этому времени всех сотрудников повышают в должности. Это происходит каждый год. У нас такая система, что каждый квартал сотрудникам выставляют оценки. Непосредственный руководитель оценивает своих подчиненных, плюс каждый сотрудник сам заполняет анкету о себе. Если за квартал было несколько проектов, то информацию об оценках заполняют несколько менеджеров. Тот проект, на котором ты работал дольше, будет приоритетнее. Сотрудник может вообще не заморачиваться и, например, поставить себе пятерки по всем показателям: клиентоориентированность, навыки коммуникации, компетентность в техническом плане и так далее. Но потом ты все равно видишь, как тебя оценили другие, по каким шкалам ты себя переоцениваешь или недооцениваешь. Это полезно.

На основании этих оценок летом собирают круглые столы, где принимают решение, кого повышать, а кого нет. У каждого сотрудника есть свой канселор — тот, кто ведет этого человека, следит за достижениями и проблемами своего подопечного. Канселор защищает сотрудника на круглых столах, остальные менеджеры говорят, какие плюсы и минусы были замечены в работе. И в итоге коллективно решают, достоин человек повышения или нет.

Два менеджера из трех оценивают сеньора высоко, а третий говорит, что человек упрямый, постоянно спорит и уходит домой в шесть часов вечера

Круглые столы проходят справедливо, оспорить итоги не получится, хотя иногда случаются конфликты личностного характера. Например, у сеньора (то есть старшего аудитора) три разных менеджера на трех разных проектах. Два менеджера из трех оценивают сеньора высоко, а третий говорит, что человек упрямый, постоянно спорит и уходит домой в шесть часов вечера. Тут дело не в том, что сеньор некомпетентен, а в том, что они с этим руководителем просто не подходят друг другу. Зачастую эти люди просто больше не будут работать вместе. Но если такие жалобы на сеньора участятся, его могут и не повысить. Сотрудникам первого звена в этом плане сложнее. Если ты стафф и что-то не поделил с сеньором, то, скорее всего, тебя уволят, потому что ты еще не успел поработать с разными людьми и за тебя некому заступиться. Это редкий случай, но и такое бывает.

Нормальной оценкой считается тройка и все, что выше. Тройка — это удовлетворительно, значит, человек на своей позиции выполняет все задачи так, как должен. Отказ в повышении означает, что сотрудника либо уволят, либо он сам уйдет. Особенно это, опять же, касается начальных позиций: если ты не справился в качестве стаффа или стаффа второго года (advanced stuff), то следующую должность точно не потянешь. Даже если тебя уволили, то шансы вернуться в «четверку» все равно есть. Бывает просто неудачный старт, а потом человек становится звездочкой. Если сотрудник покажет себя в другой компании, дорастет до сеньора или менеджера, то его возьмут обратно в «четверку». Еще бывает так, что аудит просто не твое, в таком случае можно пойти в HR-департамент, юридический, налоговый.

По собственному желанию чаще всего уходят на сторону клиента, потому что аудитор знает все бизнес-процессы и в компаниях его принимают с распростертыми объятиями. Например, я уже третий год работаю с одним клиентом, и в смол-токах часто проскальзывают вопросы, как у меня дела на работе, все ли мне нравится в моей компании. Иногда он мне как бы невзначай рассказывает, что вот был на такой позиции человек и уволился, зарплата хорошая, ищем нового толкового человека: «Может, у тебя есть кто-то на примете?»

Сутки с цифрами

Текучка довольно большая. Это во многом связано с переработками. У нас ненормированный рабочий день, и это прописано в договоре. Нет классических восьми часов, ты работаешь столько, сколько потребуется в рамках текущей задачи. Мой самый длинный рабочий день длился больше суток. Тогда у меня был день практически перед выпуском отчетности. Я был «на клиенте». Это такая аудиторская фраза, означает, что клиент предоставил мне помещение для работы. Так часто поступают компании, ратующие за свою безопасность — они все оригиналы документов предоставляют только у себя в офисе.

Офис клиента находился далеко от моего дома — около полутора часов на такси в одну сторону. Время было около полуночи, я понимал, что завтра уже в восемь утра мне необходимо кое-что сдавать. Пока я доберусь до дома, будет уже часа два ночи, а часов в шесть утра уже снова выходить на работу. Я принял решение, что посплю у клиента в офисе, подремал несколько часов, проснулся и продолжил работать. Эта ситуация случилась в busy season — период с февраля по апрель, в это время все компании выпускают годовую отчетность. А так как без аудиторского заключения они это сделать не могут, у нас происходит рабочий завал: тысячи компаний ждут аудит от сотни человек.

Плох тот аудитор, который не хочет уволиться. Скорей всего, это высококлассный врун

Для тех, кто выгорел или близок к выгоранию, в офисе есть штатный психолог, к которому можно обратиться, у меня такого опыта нет, но я знаю, что обращаются часто. Если описывать аудиторов в шутку, то это люди в депрессии, вечном стрессе, с мешками под глазами и сколиозом. А если серьезно, то на этой работе необходим логический склад ума, стрессоустойчивость и высокая этика — нужно быть честным и неподкупным. Многие — трудоголики, люди, которые не могут много и долго работать, просто уходят. Кроме того, необходимо развивать коммуникативные навыки и навыки жесткого тайм-менеджмента.

Иногда мне хочется все бросить. Вообще, плох тот аудитор, который не хочет уволиться. Скорей всего, это высококлассный врун. Мне помогает оставаться на плаву наш коллектив: свобода взаимоотношений, работа в рамках проектов, посиделки на кухне. Вокруг 200 таких же молодых людей, как ты. Создана среда для спокойной работы. Я знаю, что в отдельных командах отношения не всегда складываются, но опять же очень редко встречается такое.

Моя девушка тоже работает в «большой четверке», в одной компании со мной. Не могу сказать, насколько распространены романтические отношения внутри коллектива, так как просто не владею такой информацией. Если кто-то и встречается, то чаще всего никак не демонстрирует это в рабочее время. Обычно об этом знают только близкие друзья. Мне кажется, это нормально, так и должно быть.

Доходы и расходы

В «четверке» есть градации должностей. Первая позиция — стафф, за ней идет стафф второго года. Потом сеньор первого года (или как мы говорим, сеньор-1), сеньор-2, сеньор-3 — это самые первые руководящие должности. Затем менеджер-1, менеджер-2, менеджер-3, после — старший менеджер  — 1, старший менеджер — 2 и старший менеджер — 3. Когда человек доходит до должности старшего менеджера — 3, у него есть выбор — стать директором или партнером. Но партнером стать довольно сложно, так как партнеров немного и должно быть вакантное место, поэтому люди чаще становятся директорами.

Все зарплаты я называю до вычета налога. Стаффы получают примерно 50–55 тысяч. Стафф второго года — 70 тысяч. Сеньор первого года — 90 тысяч, сеньор второго года и сеньор третьего года — 110 и 130 тысяч соответственно. Дальше идет прибавка где-то по 20 тысяч рублей, большой прирост в зарплате у старшего менеджера первого года, а старший менеджер третьего года получает где-то 250 тысяч. То есть для того, чтобы зарабатывать 200 тысяч, тебе надо проработать в компании где-то восемь лет, и еще не факт, что ты не застрянешь на какой-то позиции.

Еще у нас есть премия за busy season, тот самый период максимальной загрузки. Сумма варьируется от половины оклада до полного. Есть и годовой бонус, он достаточно приличный — до трех зарплат. Обычно, правда, это один оклад, но и этого сложно добиться: должна быть высокая оценка на круглых столах, хорошие отзывы, выполненный KPI. Я получал такой бонус только один раз. Насколько часто годовой бонус получают другие сотрудники, мне неизвестно, это не принято обсуждать. Сейчас я сеньор третьего года, моя зарплата до вычета налогов — 130 тысяч рублей, а после — где-то в районе 110 тысяч рублей.

Еще у нас есть премия за busy season, тот самый период максимальной загрузки. Сумма варьируется от половины оклада до полного

Кроме финансовых бонусов, есть всякие дополнительные плюшки — оплата такси, если поздно уходишь из офиса, ДМС со стоматологией, тренажерный зал, душ и, конечно же, печенье, чай, кофе. В busy season нам по вечерам заказывают пиццу или пироги, потому что все засиживаются допоздна. Еще есть пять дополнительных дней отпуска и пять бонусных больничных дней, которые не надо никак документально оформлять (мы их называем sick leave). То есть ты можешь затусить, а если на следующий день тебе будет ужасно плохо, берешь sick leave и просто не приходишь. Правда, так как сейчас из-за пандемии мы все на удаленке, такой опции нет.

Я снимаю квартиру напополам, так что на аренду уходит 20 тысяч в месяц. Еще где-то 30 тысяч я трачу на рестораны — сюда входит и фастфуд, плюс я обычно плачу за свою девушку. При этом я готовлю и дома, на покупку еды в супермаркете я трачу где-то 10 тысяч рублей. Как только я получаю зарплату, сразу кидаю 30 тысяч рублей на инвестиции. Где-то 5 тысяч рублей в месяц уходит на транспорт — я часто пользуюсь каршерингом. На одежду и обувь тоже трачу около 5 тысяч рублей, но это в среднем — бывает, что я ничего не покупаю. На благотворительность отправляю тысячу рублей — это небольшие пожертвования в разные фонды.

Еще 10 тысяч рублей откладываю просто так — из этих накоплений я обычно трачу деньги на отпуск. В 2020 году я был в отпуске три раза: в ОАЭ, Крыму и Питере. Плюс периодически могу поехать куда-нибудь на выходные, например в Сочи. На отдыхе я люблю взять машину и поездить по интересным местам: например, вижу на карте озеро в форме сердечка и еду туда. Вообще, я люблю активный отдых. Мои идеальные выходные — это проснуться пораньше и с самого утра начать что-то делать. Например, недавно были такие выходные, когда я рано встал и поехал на озеро играть в пляжный волейбол. Я фанат этого спорта, играю даже зимой на закрытых площадках. А вечером после волейбола загляну в пару любимых баров.

Share
скопировать ссылку

Читайте также:

На что живет пара инвестбанкира и PR-менеджера
На что живет пара инвестбанкира и PR-менеджера Золотая карта на двоих и график работы, в который нужно вписать свидания
На что живет пара инвестбанкира и PR-менеджера

На что живет пара инвестбанкира и PR-менеджера
Золотая карта на двоих и график работы, в который нужно вписать свидания

На что живет финансово грамотная семья
На что живет финансово грамотная семья Планирование расходов на год вперед, избавление от «пассивов» и обязательные игры в Монополию с детьми
На что живет финансово грамотная семья

На что живет финансово грамотная семья
Планирование расходов на год вперед, избавление от «пассивов» и обязательные игры в Монополию с детьми

На что живут подкастеры
На что живут подкастеры Принятие своего голоса, реклама среди задушевных разговоров и три работы
На что живут подкастеры

На что живут подкастеры
Принятие своего голоса, реклама среди задушевных разговоров и три работы

На что живут тиктокеры
На что живут тиктокеры Как заработать на недвижимость в Москве и поездки на Мальдивы с помощью коротких видео
На что живут тиктокеры

На что живут тиктокеры
Как заработать на недвижимость в Москве и поездки на Мальдивы с помощью коротких видео

Тэги

Сюжет

Прочее

Новое и лучшее

Квартира в сталинке на Пролетарской. Неидеальный ремонт, натуральные материалы и тайная комната

Что делать, куда идти? Рассказываем про самые интересные события недели

30 лет «золотого треугольника»: Как изменился район Петербурга с самой статусной недвижимостью

Как искать работу после долгого перерыва

Без ведра с водой и отжима тряпки руками

Первая полоса

Квартира в сталинке на Пролетарской. Неидеальный ремонт, натуральные материалы и тайная комната
Квартира в сталинке на Пролетарской. Неидеальный ремонт, натуральные материалы и тайная комната
Квартира в сталинке на Пролетарской. Неидеальный ремонт, натуральные материалы и тайная комната

Квартира в сталинке на Пролетарской. Неидеальный ремонт, натуральные материалы и тайная комната

Что делать, куда идти? Рассказываем про самые интересные события недели
Что делать, куда идти? Рассказываем про самые интересные события недели Концерт Ветлицкой, фестиваль короткометражек и лекция о свободе
Что делать, куда идти? Рассказываем про самые интересные события недели

Что делать, куда идти? Рассказываем про самые интересные события недели
Концерт Ветлицкой, фестиваль короткометражек и лекция о свободе

30 лет «золотого треугольника»: Как изменился район Петербурга с самой статусной недвижимостью

30 лет «золотого треугольника»: Как изменился район Петербурга с самой статусной недвижимостью

30 лет «золотого треугольника»: Как изменился район Петербурга с самой статусной недвижимостью

30 лет «золотого треугольника»: Как изменился район Петербурга с самой статусной недвижимостью

Как искать работу после долгого перерыва
Как искать работу после долгого перерыва И выходить на нее, если вы отвыкли от пятидневки и постоянных нагрузок
Как искать работу после долгого перерыва

Как искать работу после долгого перерыва
И выходить на нее, если вы отвыкли от пятидневки и постоянных нагрузок

Без ведра с водой и отжима тряпки руками
Промо
Без ведра с водой и отжима тряпки руками Почему стоит задуматься о покупке электрошвабры
Без ведра с водой и отжима тряпки руками
Промо

Без ведра с водой и отжима тряпки руками
Почему стоит задуматься о покупке электрошвабры

Волонтеры, которые заменяют собой государство

Волонтеры, которые заменяют собой государство

Волонтеры, которые заменяют собой государство

Волонтеры, которые заменяют собой государство

Что такое апсайклинг: Как 6 российских брендов переосмыслили старые вещи
Что такое апсайклинг: Как 6 российских брендов переосмыслили старые вещи
Что такое апсайклинг: Как 6 российских брендов переосмыслили старые вещи

Что такое апсайклинг: Как 6 российских брендов переосмыслили старые вещи

Как превратить хобби в успешный бизнес
Промо
Как превратить хобби в успешный бизнес И выгодно продавать тай-дай, фенечки и открытки
Как превратить хобби в успешный бизнес
Промо

Как превратить хобби в успешный бизнес
И выгодно продавать тай-дай, фенечки и открытки

«Как можно было сделать такую искаженную карту гастрономической Москвы?»: Гастро-критики — о звездах и рейтинге «Мишлен»
«Как можно было сделать такую искаженную карту гастрономической Москвы?»: Гастро-критики — о звездах и рейтинге «Мишлен»
«Как можно было сделать такую искаженную карту гастрономической Москвы?»: Гастро-критики — о звездах и рейтинге «Мишлен»

«Как можно было сделать такую искаженную карту гастрономической Москвы?»: Гастро-критики — о звездах и рейтинге «Мишлен»

Ботфорты, резиновые сапоги и военные ботинки: Какую обувь носить осенью
Промо
Ботфорты, резиновые сапоги и военные ботинки: Какую обувь носить осенью
Ботфорты, резиновые сапоги и военные ботинки: Какую обувь носить осенью
Промо

Ботфорты, резиновые сапоги и военные ботинки: Какую обувь носить осенью

Как устроена жизнь в особняке-коливинге Colife

Как устроена жизнь в особняке-коливинге Colife

Как устроена жизнь в особняке-коливинге Colife

Как устроена жизнь в особняке-коливинге Colife

Венецианская чикеттерия Giulietta, Please, Stop Crying на Никитском бульваре
Венецианская чикеттерия Giulietta, Please, Stop Crying на Никитском бульваре
Венецианская чикеттерия Giulietta, Please, Stop Crying на Никитском бульваре

Венецианская чикеттерия Giulietta, Please, Stop Crying на Никитском бульваре

И в пир, и в диджитал-мир
Спецпроект
И в пир, и в диджитал-мир Что рабочие привычки говорят о вас как о творческой личности
И в пир, и в диджитал-мир
Спецпроект

И в пир, и в диджитал-мир
Что рабочие привычки говорят о вас как о творческой личности

Как устроена работа частного детектива

Как устроена работа частного детектива«За 500 рублей можно легко узнать у таксиста, о чем его пассажир говорил по телефону»

Как устроена работа частного детектива

Как устроена работа частного детектива «За 500 рублей можно легко узнать у таксиста, о чем его пассажир говорил по телефону»

Гуляем с Верой Котельниковой у «Кропоткинской»
Гуляем с Верой Котельниковой у «Кропоткинской» Говорим о профитролях, черном мраморе и юморе
Гуляем с Верой Котельниковой у «Кропоткинской»

Гуляем с Верой Котельниковой у «Кропоткинской»
Говорим о профитролях, черном мраморе и юморе

Гуляем с Евгенией Воскобойниковой по Хамовникам
Гуляем с Евгенией Воскобойниковой по Хамовникам Говорим об иноагентах, доступной Москве и борьбе за свои права
Гуляем с Евгенией Воскобойниковой по Хамовникам

Гуляем с Евгенией Воскобойниковой по Хамовникам
Говорим об иноагентах, доступной Москве и борьбе за свои права

«Москва глазами инженера»: Гуляем с Айратом Багаутдиновым по Шаболовке
«Москва глазами инженера»: Гуляем с Айратом Багаутдиновым по Шаболовке Говорим о рынке как жанре и о том, как повысить качество жизни через искусство
«Москва глазами инженера»: Гуляем с Айратом Багаутдиновым по Шаболовке

«Москва глазами инженера»: Гуляем с Айратом Багаутдиновым по Шаболовке
Говорим о рынке как жанре и о том, как повысить качество жизни через искусство

«Без усилий»: Как начать действовать
«Без усилий»: Как начать действовать И не забросить свое начинание, толком ничего не сделав
«Без усилий»: Как начать действовать

«Без усилий»: Как начать действовать
И не забросить свое начинание, толком ничего не сделав

Документалка Apple TV про The Velvet Underground, книга Рема Колхаса о Нью-Йорке
Документалка Apple TV про The Velvet Underground, книга Рема Колхаса о Нью-Йорке И довольно унылый альбом Coldplay — что смотреть, читать и (не) слушать на этой неделе
Документалка Apple TV про The Velvet Underground, книга Рема Колхаса о Нью-Йорке

Документалка Apple TV про The Velvet Underground, книга Рема Колхаса о Нью-Йорке
И довольно унылый альбом Coldplay — что смотреть, читать и (не) слушать на этой неделе

Вещи со смыслом
Промо
Вещи со смыслом Почему нам больше не интересны просто кроссовки
Вещи со смыслом
Промо

Вещи со смыслом
Почему нам больше не интересны просто кроссовки

Подпишитесь на рассылку